為何選擇萬科?中鐵物流集團(tuán)執(zhí)行總裁陸國(guó)榮向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者解釋稱,作為一家綜合物流運(yùn)營(yíng)商,中鐵物流在不動(dòng)產(chǎn)等項(xiàng)目運(yùn)作方面并不擅長(zhǎng),公司急需與致力于做前期工作的國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)合作。"未來倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)運(yùn)作需要很強(qiáng)的綜合實(shí)力,物流企業(yè)要更大程度開源,改變以往單兵作戰(zhàn)的傳統(tǒng)模式。"
陸國(guó)榮介紹,與萬科戰(zhàn)略合作著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),并非短期某個(gè)項(xiàng)目行為。"經(jīng)過雙方溝通,合作主要有三大維度:一是整個(gè)綜合物流自有體系建設(shè)和配套發(fā)展,包括運(yùn)轉(zhuǎn)中心和倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目;二是圍繞大量專業(yè)市場(chǎng)和商流聚集地的綜合物流園區(qū)樞紐工程,比如通化中成藥基地,海門家紡物流園區(qū)等;三是國(guó)內(nèi)大量倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)整合后的深度開發(fā)。"
關(guān)于具體合作細(xì)節(jié),中鐵物流和萬科方面都沒有透露。
萬科涉足綜合物流也是發(fā)展的需要。公司成立于1984年,今年是第31個(gè)年頭,萬科內(nèi)部稱為"第四個(gè)十年的開始"。早在2014年3月,萬科原高級(jí)副總裁毛大慶就對(duì)外稱,萬科新十年的定位是城市配套服務(wù)商,萬科要堅(jiān)定地做城市配套服務(wù)商,會(huì)衍生出很多新的服務(wù)品類,包括養(yǎng)老品類、商業(yè)品類、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、教育、文娛,等等。
"萬科做物流的優(yōu)勢(shì)是在拿地開發(fā)上。"在毛大慶看來,大型物流物業(yè)的使用者也是跟著國(guó)際資本走,萬科可以做中間的銜接環(huán)節(jié)。
澳大利亞工業(yè)地產(chǎn)商嘉民集團(tuán)中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理黃煒認(rèn)為,起初,公司的主要客戶類型是為生產(chǎn)商配送工業(yè)品的第三方物流企業(yè)。但金融危機(jī)過后,主力客戶類型逐漸演變成電子商務(wù)企業(yè)和為其做配送的第三方物流企業(yè),運(yùn)送的貨品以快速消費(fèi)品或是超市中的日常家用消費(fèi)品居多。
數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)社會(huì)商品零售額近三年的年增幅都在13%~14%。在電子商務(wù)的推波助瀾下,與消費(fèi)品配送相關(guān)的物流倉(cāng)儲(chǔ)需求潛力巨大。從未來中國(guó)城市群的發(fā)展趨勢(shì)上看,核心城市非核心產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)出速度會(huì)加快,各地高鐵站等在郊區(qū)的逐漸增多也會(huì)擴(kuò)延物流地產(chǎn)市場(chǎng)需求。但當(dāng)前中國(guó)人均物流倉(cāng)儲(chǔ)物業(yè)擁有量?jī)H是美國(guó)水平的1/12,其中只有1/5達(dá)到現(xiàn)代化物流倉(cāng)儲(chǔ)物業(yè)水平。
截至2014年12月,中鐵物流在全球擁有75個(gè)子公司,國(guó)內(nèi)快運(yùn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)4000個(gè)、100個(gè)分撥中心、3000余臺(tái)干支線運(yùn)輸班車、3.1萬名員工、倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)庫(kù)房面積超過300萬平方米。
顯然,雙方看重的都是彼此的資源和實(shí)力,"萬科與中鐵物流并非單純承建關(guān)系,雙方將聯(lián)手拿地、開發(fā)和運(yùn)營(yíng),在這些方面,雙方各有所長(zhǎng),今后各方面合作項(xiàng)目都是這種互補(bǔ)關(guān)系。"