互聯(lián)網(wǎng)+制造急需“工匠”精神
來源:大理滄龍物流有限公司 發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2015年5月26日 點擊:2031次
在當前這個需要金錢打撈道德的時代,談"精神"總有種被人當"神經(jīng)"來看待的感覺。但是我們要明白,精神雖然不是萬能的,但是沒有精神卻是萬萬不能的,特別是對制造業(yè)來說尤其如此。
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)等于什么?答案無需百度,在《中國制造2025》中完全可以找到答案。在意識到人口紅利消失,成本不再具有優(yōu)勢之后,中國制造業(yè)開始向"智造"的方向轉(zhuǎn)型。而其背后的目標就是撕去之前貼在"Made in China"上面廉價大陸貨的標簽。
互聯(lián)網(wǎng)+制造,一個是風口浪尖上的新貴,一個是急需破題轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)元老。借助新貴的優(yōu)勢實現(xiàn)元老的老樹發(fā)新芽是當前政府出臺《中國制造2025》的題中之義。借助互聯(lián)網(wǎng)思維對價值鏈進行顛覆和重構(gòu),中國制造業(yè)完全有可能實現(xiàn)傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造向云制造方向轉(zhuǎn)型發(fā)展,最終到達"中國智造"這個理想的目的地。
起碼現(xiàn)在看來,對互聯(lián)浪潮躍躍欲試的中國制造企業(yè)正是這樣打算的。但是在筆者看來,缺乏工匠精神,再美的互聯(lián)網(wǎng)泡泡也無法長久帶領(lǐng)中國制造業(yè)一起飛。缺乏工匠精神,中國制造業(yè)很可能依然重復(fù)之前模仿的老路,惟一不同的就是之前是人工制造未來可能是機械智能制造而已。"炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力",這是同仁堂的百年古訓(xùn),其背后則是一種對工匠精神的深深堅持。雖然看似呆板卻值得我們?nèi)ゾ次。但是這種工匠精神卻逐漸被我們冷落和遺忘掉了。畢竟所謂新的思維給了我們更多的商機和創(chuàng)造財富的機會。
只是我們似乎忘掉了這樣一個事實,當前國際上真正牛氣的企業(yè),其背后品牌價值的支撐點都是悠久的工藝傳承或者說是工匠精神的傳承。
舉一個簡單的例子,當前手機流行,手表的時間功能被替代掉了,更多的鐘表制造企業(yè)被迫退出了市場或者轉(zhuǎn)型。但是一塊瑞士表依然是很讓人艷羨的。這背后靠的什么?自然是百年歷史沉淀和精神傳承為瑞士鐘表打造了金字招牌,而這是任何新思維都很難沖散的。
在過去的十年甚至二十年里,中國制造業(yè)的發(fā)展除了依賴人口紅利帶來的成本優(yōu)勢之外,更多依靠自己靈活多變和以快取勝的經(jīng)營策略迅速搶占行業(yè)的風口獲取了發(fā)展空間。當前的"互聯(lián)網(wǎng)+"也是其中之一。
對于中國制業(yè)來說,要感謝這輪經(jīng)濟放緩帶來的競爭加劇。因為它給了那些堅守工匠精神、悶頭做事的人一個證明自己的機會。對于中國制造業(yè)來說,要想真正涅槃重生,除了需要"互聯(lián)網(wǎng)+"這種外部的新思維,更應(yīng)該盡快拾起之前丟失的工匠精神。
畢竟,即使中國制造真的實現(xiàn)了"智造",但是決策者一旦缺乏工匠精神和精益求精的態(tài)度,生產(chǎn)出來的將不過是新形式的快消品而已,或許效率會提高很多,但是依然難以擺脫低端的尾巴。
就中國制造業(yè)而言,要想真正把握"互聯(lián)網(wǎng)+"帶來的機遇,必須學(xué)會用工匠精神,先知先覺,主動在產(chǎn)品設(shè)計與制造上追求極致,這是"互聯(lián)網(wǎng)+"時代的好苗頭。堅守工匠精神或許不能讓這些企業(yè)成為新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮的風口浪尖人物,但是這并不意味著它們會被這個時代拋棄。相反,以精益求精的工匠精神,給傳統(tǒng)商業(yè)插上技術(shù)翅膀,它們將在商業(yè)浪潮中飛的更遠。
看看劍閣上精巧的棧道,撫摸萬里長城的城磚,對于中國制造企業(yè)來說,是否想起了中國曾經(jīng)傳承千年的工匠精神呢?互聯(lián)網(wǎng)時代,更需要它的支撐才不會被快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)快速遺忘和淘汰。
畢竟,人有點精神總是沒錯的,而對于一個行業(yè)或者一個企業(yè)更是如此。