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用“中國智慧”發(fā)展絲路物流

來源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時間:2015年4月3日   點擊:1868次
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   這是一個勢必影響中國物流,乃至全球物流主通道的戰(zhàn)略性政策。正因此,她的出爐引來的不只是中國,乃至是全球的矚目。這就是各界期盼已久的"一帶一路"愿景和行動方案。
  去年9月19日,《現(xiàn)代物流報》推出"一帶一路"專題報道《"合縱連橫"開新局--"一帶一路"的國家物流戰(zhàn)略及商機》,深入解讀了"一帶一路"上的物流商機;今年全國兩會期間,本報推出了"一帶一路"系列專題,采訪了各地人大代表及全國政協(xié)委員。物流人翹首期待政策出爐。如今,"一帶一路"政策正式推出,牽動各國內外的積極響應,更是點燃物流人的熱情。
  "一帶一路"政策,是一個政治外交、商貿經濟、文化交流、交通物流等多維政策的戰(zhàn)略組合體;"一帶一路"建設,不分疆界,將構筑中國與全球互聯(lián)互通的橋梁和紐帶。對中國物流人來說,要投身并淘金"一帶一路",同樣不只需要人力、財力,還有更深遠的智慧。
  "政治是暫時的,經濟是長遠的,文化是永遠的。"用怎樣的文化智慧來描繪,就有怎樣的絲路物流畫卷。當一些國家用"馬歇爾計劃"構筑起東西方國家經濟和交流的溝壑,中國該用怎樣的智慧構筑絲路物流的百年通途?
  當用"和的智慧"。"以和為貴""和能生財"都是中國崇尚的主流文化,千年的絲綢之路傳播的不是戰(zhàn)爭而是和平共處,今日絲路物流也需要"和的精神"。絲路物流建設需要沿線省市、地區(qū)及國家的合力參與,而現(xiàn)代物流也不可割裂各環(huán)節(jié)運行。用"和的智慧"發(fā)展絲路物流,需要整合的溝通機制和平臺,善用平臺思維去促進合作,減少無序的相爭;需要領航企業(yè)合力抱團,團隊和諧共生,避免如高鐵企業(yè)曾出現(xiàn)在海外市場的兄弟掐架。
  當用"融的智慧"。智者樂水,如水融入萬物,溶化萬物而又不失自我。"一帶一路"的落地建設,充滿挑戰(zhàn)甚至阻力。在中亞等地區(qū),美日等國有其版本的絲綢之路政策和外交,哈薩克斯坦有其"光明之路"經濟計劃;在南亞及西亞地區(qū),印度在推貿易及海運 "季風計劃";在東盟地區(qū),日本力推"東西物流走廊"等,這些政策和中國"一帶一路"政策有交集,但也有差異。中國智慧不強求同化,倡導"求同存異",但也不可喪失主動性,中國物流企業(yè)要用好的產業(yè)資本和專業(yè)服務積極融入 "一帶一路",在不同區(qū)域、不同國家的差異化經濟生態(tài)和文化中稀釋阻力,推動中國物流的差異化特質與當?shù)亟洕跒橐惑w,如水"利萬物而不爭"。
  隱的智慧。大象無形,大音希聲。中國企業(yè)還未充分"走出去",已經被扣上"中國版馬歇爾計劃",甚至新殖民主義的帽子。近年來,體量龐大的國有企業(yè)在"走出去"中也一路磕磕絆絆,中國在斯里蘭卡、希臘、泰國等國的港口、鐵路等相關交通與物流基建,都遭遇過不利因素。這跟我們企業(yè)國際化成長階段有關,也與多元文化及政治環(huán)境下,中國企業(yè)缺乏成熟的應對舉措和商業(yè)模式有關。在發(fā)展絲路物流上,中國企業(yè)還需多用隱的智慧,積極與"一帶一路"上的本地企業(yè)合作,與當?shù)仄放坪献,減少鑼鼓喧天的張揚,多做互利共贏之事。
  在"一帶一路"復雜的地緣政治和經濟環(huán)境下,"和"在胸懷,"融"在行動,"隱"在模式。中國智慧還有很多豐富內容,可以在絲路物流中應用,但整體需要:一是理念為先,形成共識,才能形成暢通的交流和共鳴。中國物流企業(yè)首先樹立良好的理念,并弘揚傳播;二是制度設計、無制度保證,行而不遠。絲路物流需要建立區(qū)域及國家間的溝通協(xié)調機制和行為準則等;三是商業(yè)模式的建設,商業(yè)模式是主要載體。投身"一帶一路"物流,需要中國企業(yè)逐步探索多元合作、產融共進環(huán)境下的商業(yè)模式。