節(jié)能降耗是衡量一個企業(yè)技術水平、管理能效、市場競爭的重要標志，既是國家宏觀層面的重大戰(zhàn)略，又是企業(yè)參與市場競爭、提升企業(yè)核心競爭力的有力保證。面對復雜的市場變化，許多企業(yè)進入了微利時代，如何保持較好的經(jīng)營局面，進一步深化精打細算，就必須用好節(jié)能降耗這把"金鑰匙"，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)過度有序健康快速發(fā)展。
　　自2014年以來，內蒙古一機集團動力能源公司在長期的發(fā)展過程中，認真貫徹國家節(jié)能減排政策，動力能源管理中心在建設前期進行了科學細致地準備和大量的論證工作，嚴格執(zhí)行相關招投標、物資采購、風險防控、環(huán)境評價、節(jié)能評估、安全評價等管理制度，對所有項目均下達工作令號進行組織、計劃投資，由于能源管理中心系統(tǒng)老化、無法滿足現(xiàn)代企業(yè)科學發(fā)展的要求。為此，公司把節(jié)能堵洞、技術攻關、設施、設備作為重點改造項目。重點加大對動力能源公司管理中心建設項目的升級改造，其中包括：能源信息管控中心建設、動能信息管理系統(tǒng)（包括能源信息管理中心控制系統(tǒng)、10KV饋電所自動化系統(tǒng)、空氣監(jiān)控系統(tǒng)、水、蒸汽監(jiān)控系統(tǒng)、計量計費系統(tǒng)項目建設等），室外高低壓線路新建部分電纜施工、配套監(jiān)控、計量系統(tǒng)項目（包括感溫感煙報警系統(tǒng)、供水、空氣、氧氣、燃氣監(jiān)控計量系統(tǒng)建設及110KV變電站綜合保護監(jiān)控系統(tǒng)改造項目等），35KV濾波裝置、氧氣、空氣自動控制建設項目、氣體遠程集中監(jiān)控系統(tǒng)等進行系統(tǒng)的改造。
　　特別是新建的能源管理中心投入使用后，通過在線監(jiān)控，數(shù)據(jù)采集、及時分析、合理調整運行狀態(tài)，有效降低能耗，對電力系統(tǒng)、燃氣系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)、供水系統(tǒng)實行集中監(jiān)控和管理。通過對該系統(tǒng)的使用，將公司生產(chǎn)中的耗能量隨時進行對比、分析，及時發(fā)現(xiàn)用能的異常狀況及不合理用能，并據(jù)此進行相應的運行調整，達到經(jīng)濟合理、精益供能的目的，大大提升了能源管理整體水平，同時為動力能源系統(tǒng)科學運行、節(jié)能降耗起到了促進作用。目前，能源管理中心建設項目為集團公司取得了實實在在的真金白銀，而且節(jié)能降耗成效顯著。
　　同時，積極推進燃煤鍋爐取締及替代工作，對22臺燃煤鍋爐分別制定取締及替代方案，針對廠區(qū)生產(chǎn)廢水排放治理情況，積極推進廠區(qū)工業(yè)廢水處理的中水回用，完成中水提質回用生產(chǎn)用水技術方案論證和設計，對不符合國家環(huán)保要求的設備設施進行大量的改造，對生產(chǎn)水泵房5個泵站18臺套電機變頻裝置進行節(jié)能改造，新增改造高低壓無功補償裝置，公共生活用水節(jié)能型水嘴、計量電能表共計近650個。
　　大力推進天然氣工業(yè)爐窯蓄熱燃燒技術應用，完成鑄造公司熱處理爐蓄熱燃燒節(jié)能技術改造試點方案論證、鑄造公司壓力淬火生產(chǎn)裝置天然氣替代液化石油氣可行性論證及管網(wǎng)改造設計方案。公司利用政府節(jié)能優(yōu)惠政策，減少能源費支出520.5萬元，其中獲得內蒙古自治區(qū)節(jié)能項目財政獎勵193.5萬元，獲得鐵合金電價優(yōu)惠政策減少外購電費203.5萬元，獲得多變電力交易電價優(yōu)惠政策減少外購電費123.5萬元。
　　6年來，公司審報共12項成果，累計獲得財政獎勵突破1000萬元，前不久，內蒙古自治區(qū)節(jié)能監(jiān)察中心組成的節(jié)能財政獎勵項目核查專家組對集團公司能源管理中心建設項目進行審核，現(xiàn)場對項目建設完成情況、資金投入以及取得的節(jié)能效果進行評價，對能源管理中心建設項目核查認定：每年可節(jié)約標準煤達8353.52噸，節(jié)能收益為2349.61萬元。目前該項目通過終審后有望獲得400多萬元自治區(qū)財政獎勵資金，為今后企業(yè)的快速發(fā)展起到了積極地保障作用。