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物流企業(yè)需要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

來(lái)源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時(shí)間:2013年1月24日   點(diǎn)擊:3153次
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來(lái)源:《現(xiàn)代物流報(bào)》2013年1月18日A11版

       2012年,隨著歐債危機(jī)的深入,中國(guó)的物流市場(chǎng)受到強(qiáng)大的沖擊,產(chǎn)業(yè)格局開(kāi)始發(fā)生天翻地覆的改變,一些大型的物流企業(yè)都面臨著虧損的局面,像2012年的股票市場(chǎng)一樣。而與此同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也催生了消費(fèi)模式的變革,廣大消費(fèi)者更加青睞網(wǎng)購(gòu),實(shí)體店銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售旗鼓相當(dāng),甚至在某些方面網(wǎng)購(gòu)比實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)更加方便快捷。所以,快遞物流的市場(chǎng)越來(lái)越大。快遞物流的興起帶來(lái)企業(yè)物流人才新的需求,新的物流人才不再是會(huì)識(shí)字就行。新的物流人才要能懂得計(jì)算機(jī)技能以及英語(yǔ)技能,所以,物流企業(yè)急待解決人才結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,物流業(yè)不再是不看學(xué)歷了。
  廣大高校承擔(dān)著為社會(huì),為企業(yè)培養(yǎng)人才的重任。但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,我們發(fā)現(xiàn),高校培養(yǎng)的人才越來(lái)越不能迅速適應(yīng)社會(huì),迅速融入企業(yè)。主要是以下原因:一是高校的專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系落后,十年如一日的講授知識(shí)點(diǎn),殊不知,外面的世界已發(fā)生天翻地覆的變化;二是高校的實(shí)習(xí)制度沒(méi)有完善,實(shí)習(xí)質(zhì)量參差不齊,導(dǎo)致學(xué)生理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)沒(méi)有更好的結(jié)合,理論知識(shí)是學(xué)了一大籮筐,但是動(dòng)手能力差;三是部分學(xué)校太前衛(wèi),學(xué)習(xí)知識(shí)急功近利,不注重基礎(chǔ)知識(shí)的積累和基本技能的訓(xùn)練。
  一個(gè)人才的成長(zhǎng),歷來(lái)都離不開(kāi)家庭、學(xué)校和社會(huì)三個(gè)方面。家長(zhǎng)提供學(xué)費(fèi),將自己的孩子誠(chéng)心誠(chéng)意的送到學(xué)校來(lái),那么,我們學(xué)校要承擔(dān)好教育的責(zé)任,而在這個(gè)教育的過(guò)程中,更離不開(kāi)企業(yè)的作用。因?yàn)閷W(xué)生培養(yǎng)好了,直接是送到企業(yè),給企業(yè)服務(wù)的。那么企業(yè)在人才培養(yǎng)的過(guò)程中充當(dāng)什么角色呢?
  企業(yè)是一個(gè)裁判員,是一個(gè)質(zhì)檢員,這個(gè)人才培養(yǎng)得合不合格,直接給出評(píng)判。而企業(yè)這個(gè)評(píng)判規(guī)則是隨著時(shí)代的發(fā)展變化而不斷的發(fā)生著變化,所以,學(xué)校要時(shí)刻保持與企業(yè)聯(lián)系,知道企業(yè)的發(fā)展變化。
  企業(yè)是第二老師,是現(xiàn)場(chǎng)指揮員,來(lái)自企業(yè)的工作人員給學(xué)生做的指導(dǎo)將更能讓學(xué)生融會(huì)貫通,有助于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,能增強(qiáng)學(xué)生的技能。
  所以,企業(yè)和學(xué)校是無(wú)法分家的,甚至關(guān)系更加緊密?茖W(xué)的發(fā)現(xiàn)需要技術(shù)的推動(dòng),而技術(shù)的發(fā)展依賴(lài)科學(xué)的進(jìn)步。企業(yè)是科學(xué)的實(shí)施場(chǎng)地,學(xué)校是科學(xué)的發(fā)源地。
  企業(yè)在人才的培養(yǎng)中起著舉足輕重的作用。能稱(chēng)之為人才的人,不會(huì)是按部就班的來(lái)做事的人,而是富有創(chuàng)新精神的。那我們企業(yè)該如何進(jìn)行創(chuàng)新人才的培養(yǎng)呢?
  首先,企業(yè)與學(xué)校共同組建職教集團(tuán)。企業(yè)就是學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的基地,學(xué)校將課堂搬到現(xiàn)場(chǎng),企業(yè)也把學(xué)生當(dāng)做員工看待,實(shí)際頂崗,相當(dāng)于進(jìn)行崗前培訓(xùn)。這樣,學(xué)生畢業(yè)后可以直接上崗,給企業(yè)也節(jié)省了崗前培訓(xùn)的時(shí)間和金錢(qián),學(xué)生也實(shí)際提高了技能,可以在實(shí)際的崗位上進(jìn)行創(chuàng)新的思考,也縮短了從事理論學(xué)習(xí)的時(shí)間。同時(shí),自己也可以有工資,能盡早的融入社會(huì)。
  其次,企業(yè)參與到人才培養(yǎng)方案的制定中。該開(kāi)設(shè)什么課程,該課程該學(xué)習(xí)哪些知識(shí)點(diǎn),并將崗位職責(zé)和技能加入到培養(yǎng)方案中,同時(shí)跟學(xué)校一起定學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課程,使得學(xué)校的課程設(shè)計(jì)更加的符合實(shí)際需要;跟學(xué)校一起選訂教材,切實(shí)讓學(xué)生的理論知識(shí)更加實(shí)用。
  再次,在基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段,企業(yè)要派培訓(xùn)人員到學(xué)校去進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的講座。讓學(xué)生接觸到專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)狀,了解市場(chǎng)行情,并將行業(yè)前沿帶到學(xué)校,同時(shí),學(xué)校也要派人員去企業(yè),參與企業(yè)的制度制定,了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,并幫企業(yè)一起解決實(shí)際問(wèn)題,這樣可以做到理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)更加深刻的結(jié)合。
  最后,企業(yè)在人才培養(yǎng)的過(guò)程中,要給學(xué)生提供足夠的空間。包括發(fā)展的空間,要有公正明確的獎(jiǎng)懲措施,只要是真正解決問(wèn)題帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益就要給出獎(jiǎng)勵(lì),如果不符合企業(yè)用人要求也要大膽地給出停牌。
  隨著時(shí)代的發(fā)展,物流行業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的要求越來(lái)越高,將會(huì)打破人們思想中歷來(lái)認(rèn)為的物流行業(yè)不看學(xué)歷的觀念,物流企業(yè)的員工技能性將有新的定義。在這個(gè)過(guò)程中,物流企業(yè)需要現(xiàn)代的創(chuàng)新型的技能型人才,而學(xué)校需要轉(zhuǎn)變培養(yǎng)觀念,改掉培養(yǎng)做法,與企業(yè)更加緊密地聯(lián)系在一起,共同推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。