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NO3:1號(hào)店——“技術(shù)+管理”決戰(zhàn)未來(lái)

來(lái)源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時(shí)間:2015年8月12日   點(diǎn)擊:1743次
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      身世介紹:2013年3月,1號(hào)店正式推出自營(yíng)生鮮,開(kāi)始從新鮮水果做起,其服務(wù)范圍僅限于上海地區(qū);同年8月28日,1號(hào)店生鮮品類(lèi)在北京正式推出,運(yùn)營(yíng)頻道命名為"1號(hào)生鮮",由此,1號(hào)店成為了北京首家自營(yíng)生鮮的綜合電商。"1號(hào)生鮮"在北京首批上線(xiàn)的生鮮產(chǎn)品主要以水果為主,種類(lèi)超過(guò)70種,涵蓋了國(guó)內(nèi)外一些備受消費(fèi)者喜愛(ài)的水果品類(lèi)。隨后,其自營(yíng)蔬菜也正式上線(xiàn),蔬菜品類(lèi)對(duì)供應(yīng)鏈的要求更高。
  目前,1號(hào)店自營(yíng)生鮮主要在上海、北京兩地運(yùn)營(yíng),其采用的是自建冷鏈(占70%)和外包方式進(jìn)行全程冷鏈運(yùn)輸?shù)呐渌湍J,并同時(shí)執(zhí)行"中心城區(qū)訂單出庫(kù)后24小時(shí)送達(dá)、郊區(qū)48小時(shí)送達(dá)"的生鮮限時(shí)配送標(biāo)準(zhǔn),以及"簽收前先驗(yàn)貨"、"48小時(shí)內(nèi)退換貨"等保障政策。
  小編點(diǎn)評(píng):作為國(guó)內(nèi)進(jìn)軍自營(yíng)生鮮領(lǐng)域較早的綜合電商,1號(hào)店具有十分強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理體系。
  眾所周知,物流配送"最后一公里"問(wèn)題所面臨的不利環(huán)境包括一線(xiàn)城市交通狀況不良、市中心租金貴、針對(duì)運(yùn)輸工具的法規(guī)不明確等諸多方面,而1號(hào)店通過(guò)自己開(kāi)發(fā)的一些PPA工具,創(chuàng)造出了移動(dòng)配送站的模式,利用運(yùn)輸工具進(jìn)行移動(dòng)配送,可以在停車(chē)場(chǎng)或者是小區(qū)門(mén)口實(shí)現(xiàn)貨物、單證的交接轉(zhuǎn)移,甚至包括錢(qián)款等。從這一角度看,1號(hào)店在生鮮領(lǐng)域上不僅解決了配送時(shí)效性問(wèn)題,其更深層意義是縮短了產(chǎn)地到顧客的供應(yīng)鏈長(zhǎng)度,使供應(yīng)鏈管理更加優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)成本的有效控制。
  縱觀(guān)國(guó)內(nèi)整個(gè)生鮮領(lǐng)域,雖然順豐優(yōu)選、京東商城等知名的大型企業(yè)在涉足生鮮過(guò)程中,不僅戰(zhàn)略規(guī)劃清晰,而且服務(wù)種類(lèi)多樣、服務(wù)范圍廣闊,但現(xiàn)實(shí)卻發(fā)展平平。與之相比,1號(hào)店在品類(lèi)、地域、服務(wù)等方面上都不及順豐和京東,但是,其憑借著PPA等先進(jìn)技術(shù)工具,提升了供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了增加消費(fèi)者的黏性,并加大了消費(fèi)者的回購(gòu)率。由此可見(jiàn),"互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+供應(yīng)鏈管理"才是生鮮電商決戰(zhàn)未來(lái)的關(guān)鍵。