三省市依托優(yōu)勢建設園區(qū)、整合資源聚集園區(qū)、龍頭企業(yè)主導園區(qū)、政策引導扶持園區(qū)值得學習借鑒。在依托優(yōu)勢建設園區(qū)方面。三省市在物流園區(qū)的規(guī)劃布局上，堅持從實際出發(fā)，發(fā)揮本區(qū)域的資源優(yōu)勢，依托產業(yè)集群、依托商貿市場、依托交通樞紐、依托信息科技建設物流園區(qū)，從而充分發(fā)揮園區(qū)的集聚效應、示范效應和聯動效應。如深圳市深國際華通源物流中心，建在深圳市寶安區(qū)民治大道以東，緊靠梅觀高速收費站，交通十分便捷，依托優(yōu)越的交通區(qū)位優(yōu)勢和豐富的民居生活物資配送優(yōu)勢，建成了一個集儲運、流通、商住、停車、綜合服務為一體的大型綜合物流園區(qū)。
          在整合資源聚集園區(qū)方面。三省市在建設物流園區(qū)和發(fā)展物流產業(yè)中，十分重視現有物流資源的整合，將分散的物流企業(yè)、物流市場、物流設施、設備等資源聚集到園區(qū)，形成物流、商流、人流、信息流、資金流"五流"融合的繁榮局面。如深圳美泰物流園區(qū)，開發(fā)商美泰集團整合相關物流企業(yè)，聯動開發(fā)深圳華中現代物流產業(yè)園、美泰廣州物流園、長沙美泰物流園，將園區(qū)的規(guī)模不斷做大，集"三總部、三中心、十大平臺、100條實力專線"于一體，統領深圳、輻射中國，光是在深圳的美泰物流園，有幾百家企業(yè)入住，每天上百輛集裝箱運輸車輛將各種物資源源不斷的運往全國各地，整個物流園區(qū)展現出勃勃生機和活力。
           在龍頭企業(yè)主導園區(qū)方面。三省市的物流園區(qū)中都有幾個經營實力較強，經營規(guī)模較大、經營管理較好、發(fā)展后勁較足的企業(yè)集團在主導著園區(qū)的建設和管理，這是物流園區(qū)運作成功的重要經驗。如深圳美泰物流園，就是由深圳美泰集團為主導投資開發(fā)的，深圳華通源物流中心也是由深國際物流有限公司為主導投資新建的，成都青白江物流園區(qū)又是以政府主導，引進有實力的企業(yè)投資建設，園區(qū)建好后，成立物流園區(qū)管委會由政府進行管理，招商引資，引進眾多物流企業(yè)入駐園區(qū)經營的模式。
           在政策引導扶持園區(qū)方面。三省市在物流園區(qū)發(fā)展中，由物流企業(yè)自發(fā)運作，政府主要是不斷完善土地政策，不斷完善規(guī)劃布局，不斷完善功能定位，不斷規(guī)范經營管理。所考察的8家物流園區(qū)，當地政府都出臺園區(qū)發(fā)展的一系列相關政策和措施，對物流用地、市場準入、規(guī)劃布局、資金扶持、稅收優(yōu)惠、收費管理、人才培訓、組織協調等方面都作出了明確的規(guī)定，為物流園區(qū)的健康發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。