來源：《云南日報》  

       現(xiàn)代物流業(yè)是國民經(jīng)濟運行中的基礎(chǔ)性先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為了充分發(fā)揮物流對我省新型工業(yè)化的支撐作用，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，緩解資源和環(huán)境壓力，優(yōu)化我省投資軟環(huán)境建設(shè)，需要加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級步伐。２００６～２００８年，云南物流產(chǎn)業(yè)集團連續(xù)三年被中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會分別評為"中國服務(wù)業(yè)５００強"、"中國最具競爭力物流企業(yè)５０強"，２００８年又被中國物流與采購聯(lián)合會授予"中國生產(chǎn)資料流通改革開放３０周年杰出企業(yè)"稱號。隨著我省通邊達海的水陸空立體交通網(wǎng)絡(luò)不斷完善，我省物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨前所未有的機遇，云南物流產(chǎn)業(yè)集團必須深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強物流骨干龍頭企業(yè)的影響力和帶動力，探索具有云南特色的物流發(fā)展道路。
       注重學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷研究和實踐現(xiàn)代物流理論。實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，首先要做到發(fā)展理念科學(xué)、發(fā)展方向科學(xué)、發(fā)展思路科學(xué)和發(fā)展路徑科學(xué)，這就要求集團領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員身體力行，帶頭學(xué)習(xí)，努力鉆研現(xiàn)代物流的新知識，認真研究現(xiàn)代物流發(fā)展的新趨勢、運用新技術(shù)，不斷提升素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，出思路、想辦法、找出路，謀戰(zhàn)略，切實提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力；通過學(xué)習(xí)，更新觀念，創(chuàng)新思維，保持活力，跟上全國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，帶領(lǐng)廣大干部職工走出一條與眾不同、有競爭力的發(fā)展道路。其次，要全方位拓展深化集團和物流科研院校的合作領(lǐng)域，建立云南物流產(chǎn)業(yè)集團物流專家?guī)�。加強和省�?nèi)外物流院校的合作，通過建立"物流院校＋物流企業(yè)＋實習(xí)基地"的新型校企合作關(guān)系，實現(xiàn)學(xué)校的物流技術(shù)成果、科研力量、人才與企業(yè)的物流中心建設(shè)緊密結(jié)合，加快現(xiàn)代物流理論研究與實踐探索的融合，促進現(xiàn)代物流的產(chǎn)業(yè)升級。第三，加強與國內(nèi)外物流企業(yè)的交流溝通，充分發(fā)揮云南物流產(chǎn)業(yè)集團作為中國物流與采購聯(lián)合會理事單位、中國物資儲運協(xié)會副會長單位、云南省物流與采購聯(lián)合會會長單位的平臺優(yōu)勢，建立我省物流企業(yè)和國內(nèi)外物流企業(yè)信息互動、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)合作的虛擬網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措和新技術(shù)。
        加強合作，整合資源，構(gòu)建我省現(xiàn)代物流服務(wù)體系。以資源整合為前提，努力打破條塊、部門、行業(yè)的分割，堅持市場化、集約化、規(guī)模化原則，逐步建立和完善布局合理、技術(shù)先進、綠色安全、便捷高效并具有國際競爭力的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，推動我省現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。云南物流產(chǎn)業(yè)集團圍繞"物流、貿(mào)易、資本運作"三個核心業(yè)務(wù)板塊，按照"上控資源，中聯(lián)物流，下建網(wǎng)絡(luò)"的發(fā)展模式，用短短三年時間，構(gòu)建了云南鋼材物流中心、云南省二手車交易中心、云南東方物流有限公司家電配送中心等１３個專業(yè)物流平臺和云南物流產(chǎn)業(yè)集團網(wǎng)、云南二手車交易網(wǎng)、云南鋼材物流中心網(wǎng)等１１個專業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺。我們要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，加大對外合作力度，積極吸引戰(zhàn)略合作伙伴，形成集團及其成員企業(yè)股權(quán)多元化、經(jīng)營結(jié)構(gòu)多樣化、經(jīng)營手段現(xiàn)代化的格局；通過市場優(yōu)化配置資源，采取并購、重組、聯(lián)合、合作等方式，迅速整合我省物流資源，同時抓住國家擴大內(nèi)需的機遇，通過新建區(qū)域性、專業(yè)化、社會化、規(guī)�；�、現(xiàn)代化的物流中心和交易市場，逐步實現(xiàn)集團"將點連成鏈、用鏈織成網(wǎng)、以網(wǎng)帶動面"的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和營銷服務(wù)體系的建設(shè)。
       強化服務(wù)，聯(lián)動發(fā)展，推動現(xiàn)代物流業(yè)與生產(chǎn)制造業(yè)融合互動。企業(yè)物流是為生產(chǎn)制造企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)自身服務(wù)的內(nèi)部物流，是當(dāng)前我省物流運作的主體，而物流企業(yè)是社會專業(yè)化分工的必然產(chǎn)物，是為社會各方提供物流服務(wù)的第三方物流，也是現(xiàn)代物流發(fā)展的必然方向。隨著生產(chǎn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，提高核心競爭力，需要整合外包物流業(yè)務(wù)。物流企業(yè)要提高一體化、一站式物流服務(wù)的能力，推動區(qū)域化、專業(yè)化、社會化、信息化物流體系的建立，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，融合滲透進入企業(yè)物流，雙方優(yōu)勢互補，聯(lián)合發(fā)展。企業(yè)物流和物流企業(yè)的相互依托和逐步轉(zhuǎn)化需要一個過程，要縮短這個過程，物流企業(yè)首先要強化服務(wù)意識、合作意識，不斷提升服務(wù)功能。云南物流產(chǎn)業(yè)集團致力于不斷滿足客戶的需要，始終將物流服務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化作為打造集團核心競爭力的一個重要內(nèi)容，目前擁有全省唯一的國家４Ａ級倉儲物流企業(yè)、１個國家３Ａ級綜合物流企業(yè)和２個國家２Ａ級綜合物流企業(yè)。在探索現(xiàn)代物流業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)融合互動的過程中，集團充分發(fā)揮規(guī)模、資金、品牌、信譽的優(yōu)勢，以集團為主體，聚集中小物流企業(yè)，圍繞大客戶需求做物流服務(wù)"集成商"。
        以人為本，重視文化，建設(shè)優(yōu)秀的物流職業(yè)團隊。現(xiàn)代物流業(yè)作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的本質(zhì)，決定了物流企業(yè)必須關(guān)注員工隊伍服務(wù)理念、職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)技能的培養(yǎng)鍛造。我省物流產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，首先要有高素質(zhì)的物流人才作為支撐，通過高等教育、職業(yè)資格認證、職業(yè)教育、企業(yè)物流培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)一大批高質(zhì)量的物流人才。云南物流產(chǎn)業(yè)集團以"發(fā)展物流，服務(wù)社會，創(chuàng)造價值"為企業(yè)核心價值理念，實施以人為本的人才戰(zhàn)略，以觀念再造、隊伍再造為突破口，不斷加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，建立職工教育培訓(xùn)的長效機制，使全員工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，增強企業(yè)員工團隊的核心競爭力。集團大力倡導(dǎo)"人力資源是第一資源、人才投資是第一位投資"的觀念，立足長遠，創(chuàng)新機制，不斷完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才三支隊伍的建設(shè)，形成一套科學(xué)合理選拔、任用、考核管理制度，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的組織和人才保證。