一是搭建和完善了公司企業(yè)文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工基本素質(zhì)等方面初見成效。企業(yè)文化形成后，公司狠抓企業(yè)文化落地生根，開展員工培訓(xùn)，建立完善企業(yè)管理的各項(xiàng)制度，開展評先評優(yōu)，吸收優(yōu)秀員工加入黨組織，培養(yǎng)物流師和職業(yè)經(jīng)理人，統(tǒng)一企業(yè)員工工作著裝，懸掛企業(yè)標(biāo)識，對員工定期考評晉升級別，使公司的員工把企業(yè)當(dāng)做自己的家，珍惜各自的崗位，用心專注做好每一項(xiàng)工作已成為自覺要求。
        二是企業(yè)文化的建設(shè)對企業(yè)形象的維護(hù)，知名度的提高收到了明顯的成效。由于加強(qiáng)了內(nèi)外宣傳，打造了企業(yè)文化，使企業(yè)贏得了眾多榮譽(yù)，知名度迅速提高。企業(yè)規(guī)模不斷壯大，員工人數(shù)從成立之初的不足10人發(fā)展到如今的100多人；經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)寬，從成立之初從事單一的物流業(yè)務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在的"主業(yè)優(yōu)強(qiáng)、相關(guān)多元"的現(xiàn)狀，除從事物流運(yùn)輸外，還開展了城市建筑垃圾綜合利用、汽車加氣站天然氣銷售等業(yè)務(wù)，經(jīng)營性物流收入從開始的每年幾百萬元發(fā)展到超過億元；知名度不斷提高，從成立之初的無人知曉、聯(lián)系業(yè)務(wù)四處碰壁到現(xiàn)在的名聲鵲起，已被認(rèn)定為"全國AAA級物流企業(yè)"、"全國AA級物流誠信企業(yè)"、"中國西部物流百強(qiáng)企業(yè)"、"云南省綜合實(shí)力十強(qiáng)物流企業(yè)"等眾多榮譽(yù)，使企業(yè)形成了具有"專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、誠信、創(chuàng)新"的滄龍物流的企業(yè)文化這一核心競爭力，這一切，無不為公司的發(fā)展起到了助推的作用。
          三是加強(qiáng)宣傳工作，建設(shè)企業(yè)文化對公司超常規(guī)發(fā)展和規(guī)范化管理起到了明顯的支撐和助推作用。過去，公司業(yè)務(wù)人員外出聯(lián)系業(yè)務(wù)非常艱難，處于身在寶山無人識的境地，而如今有不少客戶慕名主動找上門來洽談聯(lián)系業(yè)務(wù)，在一些物流項(xiàng)目的招投標(biāo)上，由于公司擁有過硬的資質(zhì)和一定的實(shí)力，還有嚴(yán)格規(guī)范的管理運(yùn)作模式，加上有高效的管理團(tuán)隊(duì)，因此，又有了更多的機(jī)遇和機(jī)會，有更多的話語權(quán)和選擇權(quán)。實(shí)踐證明，重視企業(yè)宣傳和注重打造企業(yè)文化，表面上是提高企業(yè)的知名度，實(shí)質(zhì)上是給企業(yè)發(fā)展帶來生機(jī)和效益。
                                                                                                                            [滄龍物流 羅全]