公司成立后，盡管龔勇全想用高起點、高標準、規(guī)范化打造好企業(yè)，但萬事開頭難。沒有辦公地點，他用自家的小酒店重新裝潢布置后作為辦公地點；沒有物流運輸設備，他購買了5輛大型運輸車和兩臺挖掘機等設備，以保證物流運輸需求；沒有員工，他采取高薪招聘，以確保物流業(yè)務運轉；沒有物流業(yè)務，他四處聯系，收集有用信息、洽談承接物流經營運輸項目，既當總經理又當業(yè)務員。功夫不負有心人，一年下來，公司創(chuàng)造性的開辟了大理的物流市場，使社會逐漸認識到大理滄龍物流這棵破土而出的幼苗，而且感知到滄龍物流還是一個可以信賴和合作的伙伴，企業(yè)也在不知不覺中站穩(wěn)了腳跟，2010年實現了經營性業(yè)務收入1000萬元，上繳稅收近100萬元。
       有了良好的開端，更加激發(fā)了龔勇全辦好企業(yè)的熱情。從2011年起，他從抓好企業(yè)文化入手，不斷擴大經營項目。制定了"為員工創(chuàng)造機會、為客戶創(chuàng)造優(yōu)勢、為社會創(chuàng)造價值"的企業(yè)宗旨和"團結協作、追求卓越"的企業(yè)精神，并把"專業(yè)、團隊、誠信、創(chuàng)新"作為企業(yè)的核心價值觀，將"誠信經營、熱情服務"作為企業(yè)的經營方針，把"優(yōu)質、高效、安全、快捷"作為企業(yè)的服務宗旨，并確立了"立足大理、服務滇西、面向云南、輻射東盟"為企業(yè)的發(fā)展目標。在物流項目經營上，先后承接了大麗高速公路、龍瑞高速公路以及中緬油氣管道部分物資銷售、倉儲及物流運輸項目。在物流項目服務中，他要求做到百分之百的體現"誠信經營、熱情服務"的經營方針，只要是業(yè)主單位什么時候需要建材物資都及時發(fā)貨調運，保證按時運到施工現場，特別是每逢遇到雨季，施工現場道路狹小泥濘，也是物流公司運送物資最困難的時期，但為確保物資正常運送，公司派出業(yè)務人員與駕駛員一同進工地，挖道修路、沿途協調，更是把一車車物資送往工地，熱情的服務、誠信的經營得到了業(yè)主單位的交口稱贊，也就是在這種真誠的合作中，使滄龍物流的服務品牌得到了迅速提升。2011年，公司的經營性收入翻了一番，一下子突破了2000萬元，上繳稅收近200萬元，公司自有和掛靠的大型物流運輸車輛也發(fā)展到147輛。
       從2012年開始，龔勇全又把目光投向抓好團隊建設上，逐步引進了一批企業(yè)高中層管理人才，并建立健全了企業(yè)的各項管理規(guī)章制度，重視和加強企業(yè)的內外宣傳，建立起了公司網站，編印了企業(yè)宣傳畫冊，并與大理日報社、大理電視臺合作開辦了"現代物流"專欄和"紅土地"欄目；注重員工隊伍的學習和培養(yǎng)，他在自己首先帶頭考取"高級物流師"資質后，又出資選送8名高中層及業(yè)務骨干參加"全國高級職業(yè)經理人"和"物流師"認證培訓；作為企業(yè)家，他深知社會責任，四年來，他先后捐款捐物累計50多萬元，為當地社會辦好事、實事。通過這些實實在在的工作，建立起了企業(yè)的責任意識和員工的奉獻意識。