今年以來，內(nèi)蒙古一機(jī)物采配送中心黨委在圍繞服務(wù)保障的同時(shí)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，把"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng)貫穿于提升創(chuàng)新能力、核心制造能力、技術(shù)保障能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、履行社會(huì)職責(zé)五大任務(wù)，努力提升公司基礎(chǔ)管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保供與黨建思想政治工作同頻共振，相得益彰。
巧布局 緊貼生產(chǎn)明方向
　　物采配送中心黨委以創(chuàng)建"四好班子"，建設(shè)"五好黨支部"促進(jìn)中心發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真抓好基層黨的思想、組織建設(shè)、廉潔和風(fēng)險(xiǎn)防控、并結(jié)合全價(jià)值鏈體系化精益管理，不斷鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，有力促進(jìn)了中心保供和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。為使集團(tuán)公司"2451"發(fā)展思路切實(shí)貫穿到各項(xiàng)工作中，組織副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了《"2451"發(fā)展思路解讀》，以此來激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)生動(dòng)力、活力，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，激發(fā)干部職工的工作熱情。使中心干部職工樹立起攻堅(jiān)克難保供應(yīng)的堅(jiān)強(qiáng)信念和決心，營造出積極向上的和諧良好氛圍。
　　在中心面臨協(xié)作配套采購周期嚴(yán)重不足的嚴(yán)峻考驗(yàn)時(shí)，能否完成協(xié)作配套保供，已經(jīng)成為制約集團(tuán)公司整體軍品任務(wù)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。中心結(jié)合實(shí)際，圍繞各階段保供任務(wù)，適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。中心黨委、行政、工會(huì)層層組織、層層發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，將階段性指標(biāo)層層分解落實(shí)到相關(guān)車間、科室，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，迅速掀起大干高潮，有力促進(jìn)中心階段性保供任務(wù)的完成。
高標(biāo)準(zhǔn) 急難險(xiǎn)重顯本色
　　根據(jù)"支撐板塊"定位，重新梳理核心業(yè)務(wù)，按照"四好班子"創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及"五好"黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把一線服務(wù)完成情況、完成質(zhì)量作為考核指標(biāo)；各黨支部結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，廣泛開展"攻克保供窄口""解決生產(chǎn)難題""優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層"等活動(dòng)，積極發(fā)揮黨支部的凝聚力和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)了本單位保供和經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)、按節(jié)點(diǎn)完成。
　　以開展"黨員創(chuàng)新工程"為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。制訂了"黨員創(chuàng)新工程"實(shí)施方案，大力推進(jìn)"黨員創(chuàng)新工程"和"示范黨支部"建設(shè)活動(dòng)。各黨支部積極開展"星級(jí)黨員"的評(píng)比活動(dòng)。廣大黨員在保供和各項(xiàng)基礎(chǔ)管理中，在合理化建議和精益管理降本增效等各項(xiàng)活動(dòng)中都充分發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)結(jié)合中心"雙過半"任務(wù)重點(diǎn)開展了"發(fā)揮模范作用，爭(zhēng)做星級(jí)黨員，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
鑄基礎(chǔ) 持續(xù)發(fā)展有保障
　　積極構(gòu)建"三位一體"的大監(jiān)督體系，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。從制度措施上，進(jìn)一步堅(jiān)定廣大黨員及重要崗位人員黨風(fēng)廉政建設(shè)意識(shí)觀念。制定了《物采配送中心懲防體系建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》、《物采配送中心建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013~2017年工作計(jì)劃》、《物采配送中心廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》等內(nèi)部制度以及考核、落實(shí)措施，各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)，扎實(shí)做好中心廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了黨員、干部違紀(jì)率為零的目標(biāo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行"三重一大"集體決策制度、懲防體系建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則，建立起中心、車間（科室）一崗雙責(zé)、重心下移、層層落實(shí)的大監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的大監(jiān)督紀(jì)檢監(jiān)察工作體制。
　　廣泛開展群眾性合理化建議活動(dòng)。截至10月份，中心征集合理化建議723條，參與率達(dá)100　%；采納669條，采納率92.5%；實(shí)施545條，實(shí)施率81.5　%；創(chuàng)造效益145.89萬元，其中有1項(xiàng)獲集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)、5項(xiàng)獲三等獎(jiǎng)，其中1名職工被評(píng)為公司合理化建議明星，中心被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀組織單位。
　　立足崗位，加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)。通過從低崗到高崗的轉(zhuǎn)崗競(jìng)聘、管理人員競(jìng)聘等多種形式，為青年職工提供更多的學(xué)習(xí)平臺(tái)和轉(zhuǎn)崗、晉升通道。把蘊(yùn)藏在職工當(dāng)中的提升效率、提高效益、控制質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面聰明才智挖掘出來，有效激勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)青年職工在工作中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更為重要的是將黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為中心發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力起到保駕護(hù)航的推動(dòng)作用。
　　如果說中心在集團(tuán)公司發(fā)展過程中是保供"棟梁"，那么，黨總支部和共產(chǎn)黨員就是"棟梁"中的"脊梁"，正是他們高舉保供這面旗幟，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工攻堅(jiān)克難，才使得中心快速穩(wěn)健發(fā)展的步伐更堅(jiān)實(shí)有力。