近年來，大理州交通投資開發(fā)（集團(tuán)）有限公司在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)形式，探索對標(biāo)提升方法，通過開展"兩建立""兩拓展""四創(chuàng)新""黨建+"等有特色的工作，全方位提升公司黨建工作水平。

"兩建立"筑牢根基。建立黨的領(lǐng)導(dǎo)制度，強引領(lǐng)。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入該公司治理體系，實現(xiàn)了對該公司"三重一大"決定事項前置討論的全覆蓋；全面推行"雙向進(jìn)入、交叉任職"的領(lǐng)導(dǎo)體制，使黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層都得到有效發(fā)揮。建立黨員責(zé)任區(qū)，強示范。積極響應(yīng)黨員干部"頂在前面、干在難處"的號召，將黨員骨干安排到該公司投資實施的鶴慶蝙蝠洞、賓川獅子口2個礦山生態(tài)修復(fù)項目建設(shè)一線，在項目區(qū)建立"黨員責(zé)任區(qū)""黨員示范崗"，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不折不扣地把礦山生態(tài)修復(fù)的各項措施落到實處。

"兩拓展"夯實基礎(chǔ)。拓展黨員隊伍，堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，該公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務(wù)，堅持把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干的"雙培養(yǎng)"工作目標(biāo)，做好黨員發(fā)展工作。近年來，該公司已將4名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，將10名黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。拓展黨員活動陣地，按照"六有"標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨建文化陣地，支部建立黨員活動室，拓展設(shè)立云嶺先鋒黨建書架，制定書籍借閱管理制度，鼓勵干部職工以多種形式領(lǐng)悟經(jīng)典，實現(xiàn)知行相長。

"四創(chuàng)新"提質(zhì)增效。創(chuàng)新機制載體，結(jié)合實際，按規(guī)定頻次開展黨內(nèi)組織活動，建立"微黨課、人人講"制度，黨支部以輪流的形式，每月由1至2名黨員同志講黨課，2至3名黨員同志交流黨史學(xué)習(xí)等方面的體會，通過每月輪講黨課、談體會，不斷滋養(yǎng)初心。創(chuàng)新活動載體，結(jié)合公司業(yè)務(wù)，與恒豐銀行、中信銀行等金融機構(gòu)開展"銀企共建""聯(lián)學(xué)聯(lián)建""結(jié)對共建"活動，構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補、互相促進(jìn)、共同提高的黨建工作新格局，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收、雙促進(jìn)。創(chuàng)新制度載體，以制度建設(shè)為突破口，先后制定了《黨員責(zé)任制度》《黨員干部"雙聯(lián)系"制度》《民主監(jiān)督制度》等25項規(guī)章制度，規(guī)范黨員言行，督促黨員以身作則、率先垂范，營造良好工作氛圍。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)載體，充分運用"學(xué)習(xí)強國""云嶺先鋒"網(wǎng)上黨支部、公司微信公眾號等平臺開展學(xué)習(xí)，加強黨員管理等工作，開辟黨建工作新途徑，夯實"智慧黨建"大數(shù)據(jù)。

"黨建+"樹牢品牌。該公司黨支部堅持以政治建設(shè)為引領(lǐng)，結(jié)合干部職工多元民族文化特點，深化"黨建+民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步"黨建品牌，先后開展"道德講堂""文明禮儀課堂"等活動，大力營造"中華民族一家親、同心共筑中國夢"的濃厚氛圍。該公司制作了礦山整治項目、土地整治、黨建等方面的宣傳片，以民族團(tuán)結(jié)奮斗、繁榮發(fā)展為主題，讓各民族的文化融入到集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)中。（段允娜）