天然氣分公司落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神，提出努力開創(chuàng)中國石化天然氣大發(fā)展新局面

        據(jù)報道：1月18日，天然氣分公司召開會議，落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神，提出準(zhǔn)確把握天然氣市場變化大趨勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新規(guī)律，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，突出創(chuàng)新，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，補(bǔ)齊發(fā)展短板，拓展新優(yōu)勢，培育新動能，全力以赴拓市增量創(chuàng)效，努力開創(chuàng)中國石化天然氣大發(fā)展新局面。股份公司高級副總裁王志剛出席會議并講話。

       2016年，天然氣分公司積極適應(yīng)新常態(tài)，聚焦提質(zhì)增效，強(qiáng)化科學(xué)管理。全力做好拓市增量，積極推進(jìn)合資合作，經(jīng)營總量連年攀升并再創(chuàng)歷史新高，銷售增幅超出全國平均消費(fèi)增幅將近17個百分點(diǎn)。廣西LNG接收站工程、川氣東送管道增壓工程等重點(diǎn)工程陸續(xù)建成，進(jìn)一步完善了儲運(yùn)設(shè)施布局。北京生產(chǎn)運(yùn)行控制中心建成投產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)行一體化調(diào)度管理，安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。突出抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)踐鍛煉和教育培訓(xùn)落實(shí)到位，基本建成了滿足中國石化天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展需要的職工隊(duì)伍。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)深度融合，保證了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

       王志剛強(qiáng)調(diào)，中國石化天然氣業(yè)務(wù)站在新的起點(diǎn)、面臨新的挑戰(zhàn)。天然氣分公司要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，振奮精神，鼓足干勁，腳踏實(shí)地，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是要突出抓銷量。在細(xì)分市場的過程中抓銷量，因戶施策，提高營銷策略的針對性，培養(yǎng)客戶忠誠度；在開辟新市場的過程中抓銷量，創(chuàng)新商業(yè)模式，擴(kuò)大資源供應(yīng)范圍；在轉(zhuǎn)變服務(wù)理念的過程中抓銷量，以客戶為導(dǎo)向，滿足客戶差異化需求。二是要突出抓效益。統(tǒng)籌國內(nèi)外資源，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)；專題研究進(jìn)口LNG經(jīng)營；進(jìn)一步加大市場開發(fā)力度；把降本減費(fèi)作為抓減虧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理。三是要突出抓安全。加強(qiáng)安全風(fēng)險評估，加大隱患排查和治理，從源頭上預(yù)防安全事故；不斷完善安全管理，制度和監(jiān)管體系，加強(qiáng)作業(yè)管理強(qiáng)化過程控制；強(qiáng)化極端惡劣天氣的防范和應(yīng)急措施，加強(qiáng)演練，提高對突發(fā)事件的處理能力。四是要突出抓隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)干部和員工要進(jìn)一步解放思想，振奮精神，嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，打造一支解放思想創(chuàng)新干、充滿激情主動干、改進(jìn)作風(fēng)高效干的職工隊(duì)伍。