天然氣供給過剩局面正促使國際能源公司繞開一直以來控制進(jìn)口的中石油等國有巨頭，直接同規(guī)模較小的中國客戶對接。近期的幾樁交易反映出中國能源領(lǐng)域的一個根本改變：中國政府的目標(biāo)是通過促進(jìn)競爭來推動從煤炭到清潔能源的轉(zhuǎn)型，這為私營企業(yè)打開了一扇窗。

       西方企業(yè)需要所有能夠爭取到的買家。由于預(yù)期近幾年全球?qū)μ烊粴獾男枨笸�盛，荷蘭皇家殼牌集團(tuán)（Royal Dutch Shell PLC）、雪佛龍公司（Chevron Co.）、�？松�美孚（Exxon Mobil Co.）等公司紛紛修建出口終端，通過巨大的冷卻系統(tǒng)將天然氣液化，再用油輪運(yùn)往世界各地，將美國、澳大利亞及其他地區(qū)的巨量供給與亞洲的龐大需求中心相連。

       然而在新供給上線之際，恰逢中國需求開始放緩。業(yè)內(nèi)人士表示，從現(xiàn)在到至少2020年底，液化天然氣（LNG）市場都可能呈現(xiàn)供給過剩的局面。咨詢公司IHS Markit全球液化天然氣部門董事總經(jīng)理伊尼森（Robert Ineson）本月對幾位中資能源公司高管稱，供應(yīng)商需要發(fā)掘出新的需求，目前正在瞄向規(guī)模小得多的客戶。盡管天然氣供應(yīng)過剩，但中國的私營企業(yè)與國有巨頭在資源方面的競爭日益加劇，這些私營企業(yè)樂于獲得天然氣供應(yīng)，因?yàn)樗麄冄鹤⒅袊�大�?guī)模使用天然氣的時代必將來臨。

　　例如，雪佛龍公司和法國的道達(dá)爾集團(tuán)（Total S.A.）今年都達(dá)成了向香港上市公司新奧能源控股有限公司（ENN Energy Holdings Ltd.新奧能源）供應(yīng)液化天然氣的協(xié)議。根據(jù)匯豐（HSBC）的一份人物簡介，這家中國天然氣公司的創(chuàng)始人王玉鎖在上世紀(jì)80年代開始銷售罐裝天然氣，之后隨著時間的推移在中國建立了天然氣管道網(wǎng)絡(luò)�，F(xiàn)在，新奧能源的年銷售額已接近50億美元，該公司正在中國東部制造業(yè)中心浙江省建設(shè)自己的進(jìn)口碼頭。

　　此外，在其他交易中，雪佛龍將向一家中國南部的私營能源公司九豐集團(tuán)（JOVO Group）銷售液化天然氣，而英國石油公司（BP）已同意向電力公司中國華電集團(tuán)公司（China Huadian co.，中國華電）銷售液化天然氣，在未來20年的年供應(yīng)價值高達(dá)5億美元。