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物流業(yè)“火了” 教育新機(jī)會(huì)“來了”

來源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時(shí)間:2016年6月11日   點(diǎn)擊:1389次
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        物流行業(yè)日趨火熱,物流行業(yè)人才稀缺。眾所周知,物流人才供給明顯跟不上行業(yè)發(fā)展需求。此時(shí),由教育部高等學(xué)校物流類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和中國物流與采購聯(lián)合會(huì)共同主辦的全國大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽的舉辦,如同給物流教育產(chǎn)業(yè)打了一針"興奮劑"。據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)教育培訓(xùn)部主任郭肇明介紹,舉辦全國物流設(shè)計(jì)大賽的目的,就在于實(shí)現(xiàn)物流教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,提高大學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力、策劃能力、協(xié)調(diào)組織能力,促進(jìn)大學(xué)物流人才培養(yǎng)模式、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和方法的改革,推動(dòng)物流教學(xué)改革和科學(xué)研究,為全國高校搭建開放的物流教學(xué)改革及學(xué)術(shù)交流平臺(tái),建立社會(huì)群眾宣傳普及物流知識(shí)的平臺(tái),更好地培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)物流人才。
  截至目前,全國大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽已經(jīng)成功舉辦了四屆。在前四屆基礎(chǔ)之上,本屆 "鄭明杯"第五屆全國大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽,無論是在參賽人數(shù)、設(shè)計(jì)質(zhì)量還是競爭激烈程度等方面均有大幅提升。以下記者就 "鄭明杯"第五屆全國大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽實(shí)地調(diào)研大會(huì)部分參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,進(jìn)行了簡要梳理,以饗讀者。
  中國物流與采購聯(lián)合會(huì)教育培訓(xùn)部主任郭肇明:
  物流業(yè)"火了" 高校物流專業(yè)還能冷下去嗎?
  從2007年開到現(xiàn)在,全國大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽已經(jīng)是第五屆了。起初,舉辦此項(xiàng)大賽有幾個(gè)初衷:首先是推動(dòng)我國的教學(xué)改革,給高校搭建一個(gè)實(shí)踐教學(xué)的交流平臺(tái);其次,為高等院校和企業(yè)搭建一個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)人才的平臺(tái),希望企業(yè)通過大賽形式去發(fā)現(xiàn)人才,同時(shí),相應(yīng)的人才也可以順利走上適合其發(fā)展的職業(yè)道路;第三,為全國物流相關(guān)專業(yè)學(xué)生提供一個(gè)展示才華、展示精神風(fēng)貌的舞臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上,大學(xué)生用可以利用其智慧能力、青春活力以及發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)精神。與此同時(shí),進(jìn)一步解決企業(yè)的實(shí)際問題,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力、就業(yè)能力。
  通過本屆大會(huì),主要有三點(diǎn)感觸:一是在規(guī)模上的突破。從最初校園賽來看,報(bào)名人數(shù)就達(dá)到3萬人左右,增長率為25%。二是競爭局面異常激烈。這一點(diǎn)從校園賽開始就已經(jīng)呈現(xiàn)出來了。三是學(xué)生設(shè)計(jì)作品質(zhì)量明顯提升。這一點(diǎn)作為評委專家應(yīng)該深有感觸。
  另外,還有三點(diǎn)感受:第一點(diǎn)就是"變了",時(shí)代變了、工業(yè)環(huán)境變了、物流行業(yè)變了、技術(shù)支撐環(huán)境變了、金融支撐變了、企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新環(huán)境變了,這就為我們的大賽帶來了新的挑戰(zhàn)。第二點(diǎn)就是"火了",冷鏈火了,人才需求火了,冷鏈這一原本默默無聞的行業(yè),隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家中產(chǎn)階級數(shù)量的增加,使冷鏈的需求也逐漸增長,對冷鏈人才的需求進(jìn)一步加劇。第三就是"來了",機(jī)會(huì)來了,物流設(shè)計(jì)大賽的高潮來了。到現(xiàn)在為止,全國物流設(shè)計(jì)大賽已經(jīng)舉辦到第五屆,作為大賽組委會(huì),在案例企業(yè)選擇方面從最初的物流、倉儲(chǔ)、快遞再到今天的冷鏈,足以看出我們完全是根據(jù)物流發(fā)展方向來做出的。
  比賽其實(shí)是人生的一項(xiàng)財(cái)富,希望通過競賽的形式,我們的莘莘學(xué)子可以更加熱愛物流專業(yè),更加具有社會(huì)責(zé)任感。
  上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司總裁黃鄭明:
  來鄭明物流 證明你的實(shí)力
  上海鄭明現(xiàn)代物流公司從2015年開始成立了物流設(shè)計(jì)大賽專委員會(huì),并著手大賽的籌備工作,在了解行業(yè)現(xiàn)狀、公司的運(yùn)作實(shí)際條件下,與案例編寫團(tuán)隊(duì)共同精心編寫了十五個(gè)案例,涵蓋了公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈管理、信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)、人力、文化、品牌等各方面內(nèi)容,為大賽的成功舉辦奠定了良好的基礎(chǔ)。2015年9月17日,"鄭明杯"第五屆大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽正式啟動(dòng),各省區(qū)、各學(xué)校積極籌備,部分省區(qū)由省教育廳牽頭,并要求鄭明公司工作人員赴現(xiàn)場進(jìn)行宣講答疑及評審工作,各省賽賽區(qū)校園圓滿完成,2016年1月大賽初審工作完成,確定251支參賽隊(duì)取得復(fù)賽資格。
  創(chuàng)新發(fā)展及人才培養(yǎng),是鄭明公司長期的戰(zhàn)略目標(biāo)之一,公司于2012年率先成立第三方物流大學(xué)--鄭明學(xué)院、企業(yè)研究機(jī)構(gòu)--鄭明現(xiàn)代物流研究所,陸續(xù)建立建立中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)冷鏈物流培訓(xùn)基地,中國食品物流示范基地,并于2015年被批準(zhǔn)上海市博士后科研實(shí)踐基地,全國博士后科研工作站。"鄭明杯"大學(xué)生物流方案設(shè)計(jì)大賽的舉辦,是鄭明公司創(chuàng)新發(fā)展與人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略實(shí)踐,通過充分發(fā)揮全國優(yōu)秀大學(xué)生的創(chuàng)新思維,以鄭明公司為實(shí)踐平臺(tái),校企共同研究冷鏈行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)未來前景以及企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所面對的實(shí)際問題,有效培養(yǎng)了學(xué)生理論轉(zhuǎn)化實(shí)踐的能力,從而提高冷鏈行業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)的速度。其中,實(shí)地調(diào)研且有效強(qiáng)化了設(shè)計(jì)方案的針對性和實(shí)踐性,增加了學(xué)生對企業(yè)的深刻了解。因此,本次實(shí)地調(diào)研活動(dòng)既是高校與鄭明公司互動(dòng)交流的很好方式,又是各參賽隊(duì)伍對鄭明公司進(jìn)一步了解的大好機(jī)會(huì),希望公司各管理人員從多角度、多方面介紹公司的現(xiàn)狀與規(guī)劃,從業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面展示公司項(xiàng)目的運(yùn)作與管理,體現(xiàn)鄭明的文化、鄭明的精神。與此同時(shí),也希望本次參賽的同學(xué)能夠聯(lián)系實(shí)際,讓自身的理論知識(shí)得到進(jìn)一步升華,以高質(zhì)量的方案設(shè)計(jì),體現(xiàn)出學(xué)生對冷鏈行業(yè)的熱情、激情,描繪出冷鏈行業(yè)的美好未來。
  上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)副校長徐永林:
  物流教育升溫 趕走寒冬料峭
  今天,雖然外面天氣春寒料峭,但是會(huì)場確是熱火朝天。
  在整個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中,交易成本制約著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,物流成本無疑是交易成本的重要構(gòu)成,物流活動(dòng)也是貿(mào)易重要組成部分,物流優(yōu)化設(shè)計(jì)是提高物流交易效率的關(guān)鍵。
  本次全國大學(xué)生物流設(shè)計(jì)實(shí)地調(diào)研活動(dòng)在上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)舉行,非常契合我校的發(fā)展理念。上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)創(chuàng)辦于1960年,是一所特色鮮明、擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、理學(xué)等學(xué)科門類的綜合性財(cái)經(jīng)類大學(xué),學(xué)校建有國家級實(shí)驗(yàn)示范中心、國家級創(chuàng)新培養(yǎng)、國家級本科生創(chuàng)業(yè)基地,秉承誠信寬容、博學(xué)、務(wù)實(shí)的校訓(xùn),堅(jiān)持高水平、國際化、應(yīng)用型的辦學(xué)目標(biāo),注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力、提升學(xué)生國際交往能力與專業(yè)實(shí)踐能力、創(chuàng)業(yè)能力以及社會(huì)責(zé)任能力。
  上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)是教育部高等學(xué)校物流類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)成員單位,其中物流管理專業(yè)是與澳大利亞皇家墨爾本理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),它是第一個(gè)與國外合作辦學(xué)的物流管理專業(yè),也是教育部特色專業(yè)。在物流教學(xué)過程中,我們始終遵循物流發(fā)展的客觀規(guī)律,積極探索高效、創(chuàng)新、發(fā)展、現(xiàn)代化、國際化的理念,主動(dòng)服務(wù)于國家、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,共同營造良好的創(chuàng)新發(fā)展氛圍。
  上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司副總裁楊新林:
  有一種企業(yè)文化模式叫"睡蓮模式"
  鄭明公司與上海的五所大學(xué)物流學(xué)科專業(yè)形成了產(chǎn)學(xué)研基地,在人才培養(yǎng),先進(jìn)技術(shù)成果與信息資源共享等方面進(jìn)行全方位合作,高校將公司的成功商業(yè)模式編制在案例教材中,豐富了教學(xué)內(nèi)容,公司得到了高校科研和人才的支撐,建立企業(yè)與研究中心技術(shù)合作、共同發(fā)展的雙贏模式。
  另外,鄭明現(xiàn)代物流研究所成立于2012年,擁有23名專家組成的研究團(tuán)隊(duì),其中全職研究人員12人,兼職人員有11人。研究所全職專家完成了6個(gè)軟件著作版權(quán),2項(xiàng)專利,14個(gè)物流及供應(yīng)鏈項(xiàng)目的研發(fā),獲得6個(gè)科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)。通過對行業(yè)動(dòng)態(tài)的分析,重點(diǎn)研究冷庫建設(shè)技術(shù)、全程溫度可視化技術(shù)、倉儲(chǔ)管理技術(shù)、運(yùn)輸路徑優(yōu)化技術(shù)、供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)技術(shù)等。參與了多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,如與冷庫物流專業(yè)委員會(huì)共同制定的《冷鏈物流從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》、《冷藏車應(yīng)用選型技術(shù)規(guī)范》,有效提高了冷庫行業(yè)規(guī)范與冷鏈技術(shù)的推廣應(yīng)用。
  在鄭明運(yùn)營過程中采用的是一種"睡蓮模式"的企業(yè)文化,主要表現(xiàn)在的四個(gè)層面,首先是精神層--鄭明員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)道德及精神風(fēng)范;制度層--對鄭明員工規(guī)范行為產(chǎn)生約束性、規(guī)范性影響的規(guī)章制度等;行為層--企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng),文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象;物質(zhì)層--鄭明公司創(chuàng)造的物質(zhì)文化,包括員工薪酬、福利、節(jié)日等。而人才觀方面,鄭明采用的是一種"冰川模型",這一模型中落出來的冰川部分代表著一個(gè)人才的背景、經(jīng)歷、技能、知識(shí),而隱藏在一個(gè)人才內(nèi)部的還包括價(jià)值觀、自我定位、需求、人格特質(zhì)。