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蔡進(jìn):推進(jìn)物流業(yè)融合與創(chuàng)新發(fā)展

來源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時(shí)間:2015年10月10日   點(diǎn)擊:1439次
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9月18日,秦皇島市海港區(qū)物流產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)召開。在本次會(huì)議上,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長蔡進(jìn)結(jié)合秦皇島市海港區(qū)物流產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),及秦皇島臨港物流園區(qū)的發(fā)展形勢,就如何發(fā)展物流業(yè)提出了自己獨(dú)到的見解和思路。
中國物流發(fā)展的現(xiàn)狀,可以用兩個(gè)字概括:第一個(gè)字是"快":中國物流發(fā)展速度很快;第二個(gè)字是"低":雖然中國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度很快,但總體上來看,水平比較低。
中國物流發(fā)展很快,快在哪里?根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)的物流數(shù)據(jù)來看,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
物流規(guī)模擴(kuò)張較快。2014年,中國社會(huì)物流的總規(guī)模達(dá)到214萬億元,是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中最大規(guī)模的一個(gè)數(shù)據(jù)。從2000年到2014年的十幾年時(shí)間里,中國每年社會(huì)物流總值的年均增速不低于20%,發(fā)展速度非常快。2013年和2014年兩年物流的發(fā)展速度雖然有所回落,但還是高于GDP的增速。在物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,一些新興領(lǐng)域的物流發(fā)展就更快。例如冷鏈物流、快遞物流、電商物流等。2014年,電商物流和快遞物流增長31%,2015年1~7月份增長30%以上。
物流市場成長非?臁2014年物流收入是7.1萬億元,是非常龐大的一個(gè)數(shù)字。很多大型跨國公司都認(rèn)為中國物流市場是全球最具發(fā)展前景的市場。
物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)非常快。到目前為止,已經(jīng)形成了覆蓋全國、聯(lián)通全球的物流基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)。2014年,中國鐵路運(yùn)營總里程突破11萬公里,10年之間增長了1倍,位居全球第二位;公路的里程數(shù)是450萬公里,其中高速公路里程數(shù)是全球第一;規(guī)模以上的物流園區(qū)有700多家,秦皇島臨港物流園區(qū)獲2014年和2015年中國物流與采購聯(lián)合會(huì)評選的全國優(yōu)秀物流園區(qū);對物流信息化有重要影響的光纖的生產(chǎn)量是全球第一。
物流企業(yè)的增長非常快。十幾年前,很少有物流企業(yè)的年收入上億元,F(xiàn)在,我國物流企業(yè)50強(qiáng)的第一名--中遠(yuǎn)集團(tuán),2013年的年收入是1600億元;50強(qiáng)的最后一名年收入是30億元。從這些數(shù)據(jù)可以看出來,物流業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型起著極為重要的作用,是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵。
中國物流發(fā)展的總體水平較低,低在哪里?
中國物流的效益較低、成本較高。物流效益主要指物流成本與GDP的比率,2014年,中國物流費(fèi)用是10.6萬億元,物流效益是16.6%。日本的物流效益是8%,美國是9%左右,全球平均是15%。與中國一樣同為發(fā)展中國家的印度,是13%左右。
基礎(chǔ)設(shè)施的使用和發(fā)展水平偏低。物流基礎(chǔ)設(shè)施包括軟件和硬件,硬件是道路、交通設(shè)施等,軟件是多式聯(lián)運(yùn)、甩掛運(yùn)輸、綜合運(yùn)輸體系等。中國的硬件設(shè)施雖然發(fā)展成全球第二,但是和全球第一美國相比,差距很大。兩國國土面積相差不大。美國鐵路里程最高峰時(shí)是47萬公里,現(xiàn)在是27萬公里,中國現(xiàn)在是11萬公里;中國公路里程數(shù)也只是美國公路里程數(shù)的60%。中國的多式聯(lián)運(yùn)還沒有形成體系,交通部近幾年正加大對甩掛運(yùn)輸?shù)姆龀至Χ,但是發(fā)展得還不是很成熟。
物流企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力偏低,F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)不談競爭,談價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)競爭力包括企業(yè)為企業(yè)員工、企業(yè)本身、所在社區(qū)等創(chuàng)造的價(jià)值。從企業(yè)規(guī)模來講,中遠(yuǎn)集團(tuán)2013年的年收入是1600億元,折合美元是216億美元。根據(jù)2013年的排名,第一名是美國郵政,年收入達(dá)670億美元,第七位是聯(lián)邦快遞,年收入達(dá)379億美元,中遠(yuǎn)集團(tuán)排在第9位,還不到美國郵政的1/3,所以中國物流企業(yè)的綜合價(jià)值創(chuàng)造能力偏低。
物流管理水平偏低。戰(zhàn)后,現(xiàn)代物流管理模式經(jīng)歷了3個(gè)階段,第一個(gè)階段是實(shí)物配送階段,對應(yīng)短缺經(jīng)濟(jì)的批量式生產(chǎn)方式。任務(wù)是把批量生產(chǎn)的產(chǎn)成品在銷售領(lǐng)域用一種高效有序的物流組織模式送達(dá)到最終客戶手中,在生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。第二個(gè)階段是一體化的物流管理模式。上個(gè)世紀(jì)七八十年代,歐美國家經(jīng)濟(jì)由短缺經(jīng)濟(jì)向過剩經(jīng)濟(jì)發(fā)展,生產(chǎn)方式由批量式生產(chǎn)變成經(jīng)濟(jì)化生產(chǎn),即通常所說的工業(yè)3.0,出現(xiàn)了一體化的物流管理模式,活動(dòng)范圍開始向上延伸至生產(chǎn)領(lǐng)域、采購領(lǐng)域,對企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行流程優(yōu)化,目標(biāo)是降低成本。第三個(gè)階段是供應(yīng)鏈管理階段。開始于上世紀(jì)末,本世紀(jì)初,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變成定制化生產(chǎn),以單個(gè)客戶的需求定產(chǎn),而不是以銷定產(chǎn)。與此同時(shí),物流也在發(fā)生變化,物流的流程優(yōu)化和資源整合已經(jīng)超越了企業(yè)的范疇,形成了企業(yè)與企業(yè),上下游之間資源的整合,以期進(jìn)一步降低成本。
中國目前的物流管理模式是第一階段向第二階段過渡,物流管理模式仍比較落后。中國物流企業(yè)管理水平較低,物流操作流程繁復(fù),利潤較低。具體來看,表現(xiàn)在四個(gè)方面。
一是創(chuàng)新物流企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)模式。物流企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)應(yīng)該定位在降低物流成本,而非依靠物流產(chǎn)業(yè)提高盈利水平。對于物流企業(yè)來說,只有降低物流成本,才能獲得利潤。對于甲方來說,整個(gè)物流環(huán)節(jié)都是成本消耗環(huán)節(jié),物流企業(yè)只有通過優(yōu)化物流方案,為甲方客戶降低流通成本,甚至是降低經(jīng)營成本,唯有如此,才能實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)真正的價(jià)值,也是物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的根本所在。
對于物流園區(qū)的開發(fā)建設(shè)運(yùn)營來說,同樣適用這個(gè)道理。對于地方政府而言,并不是說物流園區(qū)建成后,招商引進(jìn)物流企業(yè),然后就可以安穩(wěn)地收稅了。而是要考慮建成物流園區(qū)后,要形成更加便利的物流環(huán)境,尤其要讓生產(chǎn)企業(yè)感受到便利的物流環(huán)境,也就是物流環(huán)境的便捷與成本低的優(yōu)勢,如此才能形成就業(yè)和稅收拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對秦皇島臨港物流園區(qū)的發(fā)展趨勢,同樣要考慮上述物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)模式的創(chuàng)新。
二是突出物流的本質(zhì),即整合資源,優(yōu)化流程。從整合資源來看,秦皇島海港區(qū)建設(shè)物流園區(qū),首先要把物流資源整合起來,整合公路、鐵路,水運(yùn),空運(yùn)等資源,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。在此基礎(chǔ)上,物流要與冷鏈、鋼鐵等資源整合起來,要把產(chǎn)業(yè)資源和物流資源整合起來,形成臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)。秦皇島海港區(qū)通過港口整合物流資源,進(jìn)而整合產(chǎn)業(yè)資源。充分利用港口的優(yōu)勢,積極發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),進(jìn)而形成港口經(jīng)濟(jì)區(qū),從這個(gè)角度來講,秦皇島港航商務(wù)集聚區(qū)的發(fā)展思路是對的。
三是實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。物流不是孤立發(fā)展的產(chǎn)業(yè),物流是社會(huì)化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè),物流園區(qū)在布局時(shí)必須考慮與其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展融合發(fā)展;ヂ(lián)網(wǎng)+物流從本質(zhì)上來講同樣是強(qiáng)調(diào)物流產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的問題。
四是加快創(chuàng)新發(fā)展。未來物流園區(qū)必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
以專業(yè)化物流園區(qū)的發(fā)展來看,電商、快遞、冷鏈、農(nóng)產(chǎn)品、危化品等專業(yè)化物流園區(qū)的發(fā)展正在推動(dòng)一些地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。以秦皇島臨港物流園區(qū)的發(fā)展情況來看,秦皇島臨港物流園區(qū)內(nèi)的冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品、保稅物流中心、電子商務(wù)中心等規(guī)劃必須定位在推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)上。
未來,我國的物流產(chǎn)業(yè)必然會(huì)呈現(xiàn)出融合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的趨勢。