7月4日至5日，大理滄龍物流有限公司和大理州物流行業(yè)協(xié)會聯(lián)合組織，邀請國內(nèi)著名的深圳科略教育集團的老師親臨大理，為大理州物流行業(yè)協(xié)會7家物流企業(yè)的骨干員工和大理滄龍物流有限公司的全體員工進行了為期兩天的"團隊執(zhí)行力"培訓，參加培訓的人數(shù)達70多人，這是繼今年3月"企業(yè)高中層領(lǐng)導力"培訓后的第二次培訓。
       大理滄龍物流有限公司自成立以來，十分注重員工的學習培訓、注重團隊的建設(shè)打造，舍得花錢投入員工學習培訓，使員工的整體素質(zhì)得到不斷提高，由于有了一個業(yè)務精良、素質(zhì)較高、相對穩(wěn)定的企業(yè)團隊，從而，有力的促進了企業(yè)的高速發(fā)展，一年上了一個新臺階，三年邁出了三大步，一躍成為了大理州乃至滇西片區(qū)實力強勁的物流服務商。
       2012年以來，大理滄龍物流有限公司高層領(lǐng)導多次參加科略教育集團組織的培訓后，決定與科略教育集團長期合作，引進科略的企業(yè)實戰(zhàn)管理理念和方法，培訓好企業(yè)員工，實施好"鷹團隊計劃"，并于去年底，與科略教育集團簽訂了培訓協(xié)議，出重金邀請科略的老師，在2013一年的時間內(nèi)，分三次直接到公司對癥把脈培訓員工，幫助企業(yè)完善切合實際的一整套管理制度，規(guī)范管理行為。
        在兩天的培訓中，科略教育集團的汪承虎老師，就"客戶的價值"、"打造商業(yè)人格"、"執(zhí)行人才"等方面用理性進行分析，講課中配合感性的表達，才用循循善誘的方式解答，并通過大量的案例分析和實戰(zhàn)的操作方法使學員從中受到感悟。通過為期兩天的學習培訓，參訓的員工深深感到：作為一個團隊，再偉大的目標與構(gòu)想，再完善的操作方案，如果不能強有力的去執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。結(jié)論是：責任和執(zhí)行力同等重要，在注重責任和執(zhí)行力的前提下，更要注重結(jié)果。
       培訓結(jié)束時，大理滄龍物流有限公司黨支部書記、副總經(jīng)理羅全進行了簡要的培訓總結(jié)，要求參訓員工通過學習培訓要真正解決好三個問題：一是思想定位問題，我是誰？二是崗位行為識別問題，我該干什么？三是工作方法問題，我該怎么干？真正成為一名企業(yè)合格和有用的員工。

大理滄龍物流有限公司黨支部書記、副總經(jīng)理羅全致辭

大理滄龍物流有限公司領(lǐng)導親臨培訓

培訓會場 

培訓會場 

汪承虎老師提問 

互動問答 

團隊緊密協(xié)作 盡快完成任務 

團隊緊密協(xié)作 盡快完成任務  

團隊緊密協(xié)作 盡快完成任務   

 獲勝團隊登臺

 冠軍團隊登臺領(lǐng)獎