可以毫不夸張的說，六年前還是默默無聞的滄龍物流，而如今企業(yè)名聲鵲起，業(yè)務(wù)風生水起。其實，公司靠的就是做好企業(yè)品牌的塑造、抓好宣傳工作，打造公司形象，建設(shè)企業(yè)文化，形成高效的團隊，從而，取得了企業(yè)發(fā)展、員工受益的良好效果，形成了企業(yè)的核心競爭力。
          一是搭建和完善了滄龍物流的企業(yè)文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工基本素質(zhì)等方面初見成效。企業(yè)文化和企業(yè)的品牌形成后，公司狠抓企業(yè)文化的落地生根，抓好企業(yè)品牌塑造，開展員工培訓，建立完善企業(yè)管理的各項制度，開展評先評優(yōu)，吸取優(yōu)秀員工入黨，培養(yǎng)物流師和職業(yè)經(jīng)理人，統(tǒng)一企業(yè)員工的職業(yè)裝，懸掛企業(yè)標識，對員工定期測評提升等級，使公司的員工把企業(yè)當做自己的家，珍惜各自的崗位，用心專注做好每一項工作已成為自覺要求。
           二是企業(yè)商標品牌的建設(shè)和宣傳維護，對企業(yè)知名度的提高起到了明顯的成效。由于加強了內(nèi)外宣傳，打造了企業(yè)商標及品牌，使滄龍物流在大理州、滇西片區(qū)、乃至在云南全省都有了一定的知名度，這一切，無不為公司的發(fā)展起到助推的作用。
           三是加強宣傳工作，建設(shè)企業(yè)文化、塑造公司品牌對公司超常規(guī)發(fā)展和規(guī)范性管理起到了明顯的支撐和推動作用。過去，公司的業(yè)務(wù)員外出聯(lián)系業(yè)務(wù)非常艱難，處于身在寶山無人識的境地，因為人們不認識滄龍，而現(xiàn)在情況就不一樣了，有不少客戶是慕名主動找上門來洽談聯(lián)系業(yè)務(wù)，在一些物流項目的招投標上，因為滄龍有過硬的資質(zhì)，一定的實力，還有嚴格的管理運作模式，加上有規(guī)范的流程和高效的管理團隊，因此，又有了更多的機遇和機會，有更多的話語權(quán)與選擇權(quán)。2013公司獲得了州政府批準新建大理滄龍滿江天然氣加氣站項目，是大理州民營企業(yè)進入新能源領(lǐng)域的第一家企業(yè)，經(jīng)過兩年多時間的建設(shè)，已于今年1月初全面竣工驗收投入試運營，成為大理州第一個天然氣加氣站； 2013年大理市政府公開對城市建筑垃圾經(jīng)營權(quán)進行轉(zhuǎn)讓招投標，全州共有11家企業(yè)參與投標，滄龍物流憑著自身的實力中標成為4家中標的企業(yè)之一，公司已成立了渣土公司，渣土綜合處理業(yè)務(wù)正在有序開展之中；近幾年來公司憑借著滄龍品牌和良好的信譽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營業(yè)績，又先后中標承接了瑞隴高速、瑞隴高速、小磨高速、上鶴高速、大永高速、海東新城建設(shè)以及中緬油氣管道物資供應(yīng)項目，成為國家重點工程的第三方物流供應(yīng)服務(wù)商。